Szukaj
Dwóch mężczyzn w biurze wymienia się pomysłami na temat dokumentów roboczych dotyczących cyfryzacji.

Badanie EOS „Europejskie Praktyki Płatnicze 2025” pokazuje:

  • Tylko co ósma firma ma w pełni zdigitalizowane zarządzanie należnościami
  • Hiszpania, Rumunia i Słowenia są pionierami, Niemcy pozostają w tyle
  • Powolne, niezdigitalizowane procesy są, zdaniem firm, powodem słabej kultury płatniczej wśród klientów biznesowych
  • Inteligentne wykorzystanie danych i sztuczna inteligencja otwierają nowe możliwości

Fakt, że digitalizacja procesu przypominania o płatnościach pozwala firmom reagować szybciej i skuteczniej na zaległości kontrahentów, nie ulega wątpliwości. Mimo to, obecnie korzysta z niej tylko niewielka część europejskich przedsiębiorstw. W pełni zautomatyzowany proces ma jedynie co ósma firma (12 proc.). Przynajmniej prawie trzy czwarte firm (73 proc.) dysponuje przynajmniej częściowo zdigitalizowanym procesem przypominania o płatnościach — to wzrost z 65 procent sprzed trzech lat. Tak wynika z najnowszego badania EOS „Europejskie Praktyki Płatnicze 2025”, w którym wzięło udział 2 200 decydentów finansowych z przedsiębiorstw w 11 krajach.

W Europie istnieje duża przepaść między liderami a tymi, którzy pozostają w tyle w zakresie cyfryzacji procesu przypominania o płatnościach. Hiszpania (65 proc.), Rumunia (64 proc.) i Słowenia (64 proc.) osiągneły najwyższy poziom cyfryzacji. Firmy niemieckie znajdują się na końcu europejskiego zestawienia: tylko 49 proc. z nich w dużym stopniu lub w pełni zdigitalizowało swoje procesy przypominania o płatnościach.

Obraz przedstawia portret partnera rozmowy Paula Baltaga, Menedżera Transformacji Cyfrowej w EOS Rumunia.

W pełni zdigitalizowany proces przypominania o płatnościach zmniejsza nakład pracy i przyspiesza regulowanie zobowiązań.

Paul Baltag
Digital Transformation Manager, EOS Rumunia

8 proc. europejskich firm nadal wysyła przypomnienia o płatnoci w dużej mierze ręcznie, podczas gdy 6 proc. nie ma nawet ustandaryzowanego procesu dochodzenia zaległych należności.

Moralność płatnicza w Europie pogarsza się.

Badanie EOS „Europejskie Praktyki Płatnicze” od 2007 roku śledzi nastroje gospodarcze dotyczące zarządzania należnościami. Obecne badanie pokazuje, że narastające opóźnienia w płatnościach stają się wyzwaniem dla firm.

Dowiedz się więcej!
Young woman is working on a laptop in a modern office.

Cyfrowe procesy przypominania o należnościach to skuteczne rozrozwiązanie problemu złych praktyk płatniczych.

Obecnie jedna czwarta faktur europejskich firm jest opłacana z opóźnieniem lub wcale. Blisko połowa (48 proc.) decydentów finansowych w firmach uważa, że główną przyczyną złych praktyk spłacania należności wśród klientów biznesowych są powolne i niezdigitalizowane procesy.Jako kolejną przyczynę opóźnień 46 proc. wskazuje na nadużycia ze strony pracowników, a 44 procent wskazuje na formalne błędy w przetwarzaniu faktur. Wśród klientów indywidualnych zapominanie jest główną przyczyną opóźnionych płatności. Cyfryzacja mogłaby tutaj pomóc: ułatwia ona klientom dokonywanie płatności i zapewniają przejrzystość co do terminów. "Ogólnie rzecz biorąc, cyfryzacja tworzy płynniejszy system płatności i znacznie zmniejsza liczbę sporów i nieporozumie". "Po stronie firmy w pełni zdigitalizowany proces przypominania o płatnościach zmniejsza nakład pracy ręcznej, obniża koszty operacyjne, przyspiesza płatności i pozwala pracownikom skupić się na bardziej złożonych zadaniach" – zauważa Paul Baltag, Digital Transformation Manager w EOS w Rumunii.

Zdigitalizowane procesy zwiększają rentowność.

Ponadto cyfryzacja pomaga w obsłudze zaległości kontrahentów: automatycznie wybiera sposób komunikacji o największych szansach na skuteczność.

„Ekscytujące staje się to, gdy przypomnienie nie jest tylko zwykłym monitem, ale oferuje bezpośrednio prostą opcję płatności – na przykład przez paylink lub funkcję open banking. W ten sposób to nie tylko przypomnienie o płatności, ale ułatwienie dla klienta”. – dodaje dr Marcel Mayr, Head of Corporate Development w OTTO Payments, partnerze płatniczym OTTO. Sprzedawca internetowy OTTO, podobnie jak EOS, należy do Grupy Otto.

Sztuczna inteligencja zmienia zarządzanie należnościami.

"Cyfryzacja to podstawa do szerokiego wykorzystania danych: „W OTTO otrzymujemy nawet 35 zamówień na sekundę; bez inteligentnie zautomatyzowanych procesów przypomnień o płatnościach i monitów w ogóle nie moglibyśmy obsłużyć takiego wolumenu” – wyjaśnia dr Marcel Mayr. Ponadto wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach przypominania o płatnościach staje się coraz ważniejsze.. „Zastosowanie AI w  istniejących automatyzacjach, które wcześniej często działały według prostych regu, zwiększa ich efektywność. Potencjał, jaki można wykorzystać w zarządzaniu należnościami w najbliższych latach, jest ogromny. W tym sensie wyścig AI znacznie zwiększa presję na firmy pozostające na wczesnym etapie cyfryzacji”.

Dr. Marcel Mayr, Head of Corporate Development OTTO Payment

Zastosowanie AI wnosi zaawansowaną automatyzację do już istniejących procesów. Potencjał, który będzie można tu wykorzystać w najbliższych latach, jest ogromny.

Dr. Marcel Mayr
Head of Corporate Development OTTO Payment

O badaniu EOS „Europejskie Praktyki Płatnicze 2025”

Badanie zrealizowano we współpracy z niezależnym instytutem badania rynku Kantar w okresie od 27 marca do 14 maja 2025 roku, za pomocą wywiadów online i telefonicznych. Przebadano łącznie 2 200 decydentów finansowych z firm w 11 europejskich krajów (200 ankietowanych na kraj).

Uwaga: liczba badanych krajów została zmniejszona w porównaniu do EPP 2022 (2025 bez SK, GR, DK, BE i UK). Ponadto zmieniono metodę zbierania danych z wyłącznych wywiadów telefonicznych na kombinację wywiadów telefonicznych (75 procent) i online (25 procent).


 

Więcej o badaniu EOS „European Payment Practices 2025”

Chcesz dowiedzieć się więcej o EPP 2025? Na naszej stronie badania znajdziesz przegląd najważniejszych wyników i analiz dotyczących innych tematów przewodnich

Do przeglądu badania

Chcesz dowiedzieć się więcej o aktualnym badaniu EOS? Zapraszamy do kontaktu.

Autorzy zdjęć: EOS

Odkryj więcej od EOS

Young woman is working on a laptop in a modern office.

Badanie EOS: Europejskie Praktyki Płatnicze – morale płatnicze spada

4 minuty
Badanie: coraz więcej firm w Europie boryka się z opóźnieniami płatności i złymi długami – z poważnymi konsekwencjami dla płynności finansowej i inwestycji.
Dowiedz się więcej
Trzech mężczyzn z zarządu Grupy EOS stoi w strojach biznesowych przed windami w nowoczesnym otoczeniu.

Grupa EOS: Rok finansowy 2024/25 według regionów

5 minuty
Udany rok finansowy we wszystkich trzech regionach: Członkowie zarządu EOS Carsten Tidow (Europa Wschodnia), Sebastian Pollmer (Zachodnia) i Dr. Ohlmeyer (Europa Środkowa) dokonują podsumowania.
Dowiedz się więcej
Dyrektor generalny w szarym bleyzerze i dyrektor finansowy Grupy EOS w niebieskim bleyzerze przechodzą przez nowoczesne biuro. Przestrzeń charakteryzuje się dużymi oknami, zakrzywioną ścianą i stylowymi wiszącymi lampami.

EOS: Rok finansowy 2024/25

4 minuty
EOS, będąc liderem w europejskim zarządzaniu wierzytelnościami, pokazuje, jak łączyć sukces z odpowiedzialnością. O swoich obserwacjach dotyczących roku 2024/25 opowiadają Marwin Ramcke i dr Eva Griew
Dowiedz się więcej