Portal EOS Online
Mężczyzna w środowisku biurowym podczas wywiadu

Zakup niezabezpieczonego długu: jak dane przekładają się na wycenę portfela.

  • Analitycy EOS oceniają portfele niezabezpieczonych wierzytelności w całej Europie, tworząc podstawę decyzji inwestycyjnych.
  • Złożone modele porządkują miliony danych, grupują wierzytelności i tworzą wiarygodne prognozy.
  • Oprócz danych ważne są doświadczenie rynkowe, lokalna wiedza i historyczne wyniki portfela.

Na pierwszy rzut oka pakiet danych wydaje się niepozorny: długa lista w Excelu zawierająca miliony rekordów. Każdy wiersz reprezentuje niespłaconą wierzytelność wobec dłużnika znajdującego się w opóźnieniu. Dla Malte Janzen to właśnie tutaj zaczyna się analiza – analiza, która może prowadzić do decyzji inwestycyjnych wartych miliony.

Od 2025 roku odpowiada on za dział Unsecured Investments w EOS. Wraz z zespołem analityków kredytowych i danych ocenia portfele oferowane przez banki w całej Europie. Jego specjalizacją są inwestycje – uzyskał stopień doktora w zakresie podejmowania decyzji inwestycyjnych, a następnie pracował w doradztwie M&A oraz w grupie korporacyjnej w Hamburgu.

Malte Janzen, Starszy Wiceprezes ds. inwestycji niezabezpieczonych, EOS

Nasze modele pozwalają odwzorować szeroki zakres scenariuszy i zidentyfikować czynniki mające największy wpływ na portfel.

Malte Janzen
Starszy wiceprezes ds. inwestycji niezabezpieczonych

Anatomia portfela

„Analizujemy pakiet wierzytelności i opracowujemy plan biznesowy. Na tej podstawie rekomendujemy cenę zakupu zarządowi EOS” – wyjaśnia Malte. EOS ocenia rocznie od 500 do 600 portfeli w ponad 20 krajach Europy.

Proces rozpoczyna się, gdy bank wystawia portfel na sprzedaż. Spółki krajowe EOS otrzymują zanonimizowany pakiet danych i przygotowują szczegółową analizę.

Istotny jest również kontekst: jak długo wierzytelność pozostaje przeterminowana, jakie działania podjęto oraz jaka jest struktura klientów. „Jeśli znamy sprzedawcę, możemy dokładniej ocenić jakość portfela.”

Od danych do prognoz

Ze względu na ogromną ilość danych ręczna analiza każdej pojedynczej należności byłaby niemożliwa.
„Zaczynamy więc od identyfikacji kluczowych cech i grupowania należności” – wyjaśnia Malte. Wykorzystywane są metody matematyczne i statystyczne oraz modele uczenia maszynowego.

Na podstawie szerokich danych historycznych modele te symulują, jak różne grupy należności będą się rozwijać w czasie.

W analizie uwzględnia się również dodatkowe czynniki, takie jak zmiany regulacyjne czy trendy makroekonomiczne. „Nasze modele pozwalają odwzorować szeroki zakres scenariuszy. Dzięki temu identyfikujemy czynniki o największym wpływie i wiemy, na co zwrócić uwagę w dalszym procesie.”

Nawet najbardziej zaawansowane modele nie zastąpią jednak wiedzy eksperckiej. Członkowie zespołu posiadają wieloletnie doświadczenie i współpracują z lokalnymi ekspertami. „Doskonale znają rynki lokalne i potrafią lepiej interpretować trendy.”

Jeśli decyzja inwestycyjna jest pozytywna, analiza się nie kończy. Wyniki portfela są stale monitorowane i porównywane z prognozami. W przypadku odchyleń analizowane są ich przyczyny. „Wnioski te wprowadzamy bezpośrednio do naszych narzędzi analitycznych, co pozwala nam stale doskonalić proces wyceny.”

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o sprzedaży i wycenie należności.

Autorzy zdjęć: EOS

Odkryj więcej od EOS

Young woman is working on a laptop in a modern office.

Badanie EOS: Europejskie Praktyki Płatnicze – morale płatnicze spada

4 minuty
Badanie: coraz więcej firm w Europie boryka się z opóźnieniami płatności i złymi długami – z poważnymi konsekwencjami dla płynności finansowej i inwestycji.
Dowiedz się więcej
Dwóch mężczyzn w biurze wymienia się pomysłami na temat dokumentów roboczych dotyczących cyfryzacji.

Badanie EOS: Cyfryzacja odzyskiwania należności postępuje powoli

4 minuty
Zbyt powolna cyfryzacja w zarządzaniu wierzytelnościami spowalnia firmy. Badanie EOS pokazuje: Niemcy muszą nadrobić zaległości, Hiszpania, Rumunia i Słowenia są liderami.
Dowiedz się więcej
Trzy osoby rozmawiają w biurze.

Badanie EOS: Firmy domagają się mniej biurokracji.

4 minuty
Jak poprawić dyscyplinę płatniczą w Europie? Na szczycie listy życzeń firm znajduje się redukcja biurokracji i skuteczniejsze środki egzekwowania zaległych płatności.
Dowiedz się więcej